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CIEO董事长Winnie的2014年工作总结
来源:本站 点击数:15198次 更新时间:2015-2-10 9:13:52

    CIEO董事长Winnie在2014年的总结中提出了两个关键词——突破和成长。突破主要在经营模式、教学品牌、教育理念、总部管理机制、管理理念和团队文化六个方面。

突破:

1)经营模式:有自己的物业。

2)教育品牌:从幼儿园、培训中心到中小学,两家外国语小学、CIHS、国际中学.

3)教育理念:与国际更接轨,又不失中国传统的教育理念。

4)总部管理机制:董事会决策机制。

5)管理理念:园校长负责制,各自“当家”,实现干股效应。

6)团队文化:“家”文化效应,高层管理团队零流失。
成长:

管理品质:机制完善,质量有所提升。

教学效果:课程执行清晰、有效果。

企业文化:更凝聚,向心力强。
    2014年所经历的几件大事及日常学校的运作管理,而让CIEO的骨干团队对品质要求更清晰。执行管理机制力度强,同时让CIEO更具备品质管理,文化打造及运营能力,为以后的进一步发展打下良好基础。

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